通俗的讲蓝海是指未知的市场空间，而红海是指已知的市场空间。一般来说，进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路，还是在红海中血战，隐喻了在市场空间中生存的选择。因此我们卖什么可以有自己的想法，夺冠为大家仔细讲解下。
1．蓝海是一个没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场。
2、选择蓝海产品是一种避免激烈竞争、追求创新的经营战略。
3、此外，根据很多数据记录的参考，以及行业内的外延含义，蓝海也指不同于常规的职业。
企业要想开始并保持盈利增长，就必须超越行业竞争，开拓新市场，其中一个是突破性增长业务，一个是战略性新业务发展（开拓新市场、新细分市场甚至全新的行业）
一、红海蓝海怎么定义：
红海通常是指竞争非常激烈的市场。在红海，行业边界清晰明确，行业竞争规则众所周知。红海的公司试图超越竞争对手，以便在已知需求中获得更大的市场份额。
红海是一个经济术语，指的是一个竞争非常激烈的市场。在红海，行业界限清晰明确，游戏中的竞争规则是众所周知的。
在红海，行业界限清晰明确，游戏中的竞争规则是众所周知的。红海的公司试图超越竞争对手，以便在已知需求中获得更大的市场份额。
红海对应蓝海。蓝海是指未知的市场空间。为了启动和保持盈利增长，企业必须超越行业竞争，创造全新的市场，其中一部分是突破性增长业务（旧市场的新产品或新模式），另一部分是战略性新业务发展（开拓新市场）。 、新的子行业甚至全新的行业）。与蓝海相比，蓝海是指未知的市场空间，红海是指已知的市场空间。
二、蓝海和红海有什么区别？
1、竞争与创新
红海战略属于竞争，在竞争面前应诉求；蓝海战略更注重价值创新，创造需求。
2、市场开发程度
红海是一个风险低但竞争激烈的成熟市场；蓝海是一个有待开发的新市场，潜力巨大，但风险也很大。
所谓红海，是指竞争极其激烈、盈利难度很大的领域或商业模式。
红海战略主要是在已知的市场空间中竞争。在这里你的成本比你的对手低，或者说你的策略可以比他实现更多的差异化。游戏规则是：已经设定好了，按照游戏规则，进行针锋相对的竞争，你需要分析的是竞争形势和现有行业的情况，这些都是变量以及红海战略需要研究的因素。
蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造和利润快速增长的机会。在蓝海中，不存在竞争，因为游戏规则尚未建立。价值创新是蓝海战略的基础。价值创新力求实现客户和企业价值的飞跃，从而开辟一个新的、非竞争性的市场空间。蓝海策略师认为，市场的边界是不存在的，因此思维方式不受现有市场结构的限制。
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