奥莱是奥特莱斯的缩写，它并不是一个单独的品牌，而是一种零售业态，综合了众多品牌的折扣店。奥特莱斯最早起源于美国，已有近一百年的历史，现在已经成为一个独立的新型零售业态。奥特莱斯主要销售过季、下架、断码的商品，消费者可以在这里以低价格购买到自己喜欢的品牌商品。在奥特莱斯购物中心，你可以找到各种品牌的商品，包括阿迪达斯、耐克、博柏利、登喜路、爱马仕、巴黎世家、杜嘉班纳、芬迪、古琦、普拉达、塞拉菲尼等。因此，奥特莱斯是一个集合了众多品牌的折扣店，而奥莱则是对奥特莱斯的音译。
我们先先来看看奥特莱斯到底是什么？
“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯诞生于美国，自诞生距今已有100多年历史，大致经历了3个阶段：传统简易品牌折扣店-业态升级引入餐饮娱乐（2.0版本）-商业综合体（3.0版本），2002年国内第一家奥特莱斯店在北京开业。
奥特莱斯发展历程
我相信有很多去过奥莱的小伙伴会有个疑问，为什么奥莱会有各式各样的名字呢？有的叫王府井奥特莱斯，有的叫砂之船奥特莱斯，有的叫首创奥特莱斯……
有人会说，不就是奥莱引入国内后和一些企业合作了，所以会出现企业的名字呗。当然，这么理解不是不对，但还要结合奥特莱斯在中国的发展来具体分析。
奥特莱斯在国内发展这么多年以来，已具备较为完善的供应链管理流程，比较注重品牌建设，其引进国际和国内知名品牌数量大于70%（国际和国内一线品牌数量大于20%，国际二线品牌数量大于50%）。奥特莱斯能在国内取得成功有三样法宝：
1. 驰名世界的品牌荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；
2. 难以想象的低价一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；
3. 方便舒适的氛围远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。
奥特莱斯商场部分合作品牌
那么，奥特莱斯在国内具体是怎么运营的呢？
1. 从运营主体上划分：国内的奥特莱斯运营主体可分为四类，分别为零售百货集团、专业奥特莱斯运营商、地产公司合营、其他类。其中零售百货集团和专业奥莱运营商在市场份额中占主导，占61%市场份额。
零售百货集团：百联、新世界、王府井、兴隆、燕莎、友阿、银座、北国、茂业，王府井、百联是国字头的老牌百货业态，本身具备一定的国际品牌资源。
专业奥特莱斯运营商：外资专业奥莱（佛罗伦萨小镇、韩国衣恋、三井）和国内本土专业奥莱（杉杉商业、砂之船、首创钜大、友阿股份等），杉杉是服装起家，砂之船创始人从事过外贸服装生意，这两家本身拥有服饰代理权和运营经验。
2. 从经营模式上划分：国内的奥特莱斯经营模式可分为联营模式、自营模式、托管模式三类，其中联营模式占主导，占74%市场份额。
奥特莱斯按照经营模式分类
不难发现，奥特莱斯进入中国后，根据运营主体的不同和经营模式的不同，又分化出了各式各样的奥莱，结合奥莱在国内的发展和经营划分，简而言之总结一下就是：
国内奥莱是以具有国际品牌资源、外贸服饰代理权和运营经验的大型百货零售集团公司（百联、新世界、王府井等）或是奥莱专业运营公司（杉杉商业、砂之船、首创钜大等），采用统一收银的联营模式去发展。
最后，我们看下奥特莱斯目前在国内的发展情况如何？
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奥特莱斯在国内的整体发展形势如何？
在当今互联网时代电商高速发展的背景下，加上2020年疫情影响，实体商业受到了巨大的冲击，奥特莱斯同样也受到了较大影响，据相关商业数据研究结果：
数据节选自《2020年度中国奥特莱斯行业发展报告》
全国新开业奥莱从2018年的35个，到2019年的30个，到2020年的17个，近几年奥莱开业速度呈现放缓趋势，一些业内人士普遍认为，目前，我国的奥特莱斯虽然在数量上已经达到了一定的规模，但就长期发展而言，仍然面临着很多运营难题。
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国内各种类型奥莱发展的怎么样？
国内本土专业奥莱（砂之船、首创钜大、杉杉商业等）发展商似乎有一家独大的趋势，是目前拓店最快最多的，2020年杉杉商业3家、砂之船2家、首创钜大1家，且近年来都保持了每年都有新开项目的速度。
零售百货集团奥莱（百联、新世界、王府井、兴隆、燕莎、友阿、银座、北国、茂业等）“人多势众”的格局已过去。
外资专业奥莱（佛罗伦萨小镇、韩国衣恋、三井等）在2020年更是没有一家奥莱项目开业。
另外，在国内一批专业奥莱运营商快速扩张时，也有一批虚假圈地、非法牟利的伪奥莱留下了众多如鬼城一般的烂尾项目……
至此，想必大家对奥特莱斯已经有了初步的认识，那么，你所去过的奥特莱斯是笔者所说的奥特莱斯吗？
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